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Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenstatus
| Ihr Gewinn / Ziele | Immer häufiger arbeiten Arbeits- und Projektgruppen oder Teams ohne formale Führung zusammen. Manchmal regelt sich die Zusammenarbeit von selbst, manchmal aber auch nicht. Dieses Seminar bietet Ihnen Anregungen und Unterstützung, wie Sie ohne formalen Status eine Gruppe zum gemeinsamen Erfolg führen können. Neben Inputs und Tipps erwartet Sie auch eine intensive Auseinandersetzung mit dem eigenem Führungs-verständnis und eine Reflektion eigener Stärken und Schwächen. |
| Das erwartet Sie / Inhalte |
Anforderungen an die Organisation, Führungskräfte und Teammitglieder Ihre Rolle im Umfeld unklarer Machtverhältnisse Aufgaben, die damit verbunden sind (führen, delegieren, moderieren, kritisieren, motivieren) Stärken- und Schwächenanalyse Autorität und Akzeptanz gewinnen (und behalten) Vertrauen aufbauen und erhalten |
| Zielgruppe | Beschäftigte mit Teamverantwortung oder in Stabsfunktionen, Projektleiterinnen und Projektleiter, Koordinatorinnen und Koordinatoren: alle, die ohne Weisungsbefugnis führen müssen |
| Dozent(in) | Herr Dr. Rainer König |
| Dauer | 1 Tag (8 Seminarstunden) |
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