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Angebotsübersicht

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Inclusive Leadership in der kommunalen Führung – Faire Entscheidungen treffen, Beteiligung sichern, Verantwortung übernehmen

Ihr Gewinn / Ziele Führungskräfte entscheiden täglich über Aufgaben, Sichtbarkeit, Entwicklung und Zusammenarbeit. Gerade unter Zeitdruck entstehen Unterschiede: Wessen Beitrag wird gehört? Wer erhält eine anspruchsvolle Aufgabe? Bei wem gilt ein Fehler als Ausnahme, bei wem als Zeichen mangelnder Eignung?
Die Teilnehmenden prüfen eigene Führungsentscheidungen mit nachvollziehbaren Kriterien, beziehen unterschiedliche Perspektiven ein und handeln bei Hinweisen auf Ausgrenzung. Jede Person erarbeitet eine überprüfbare Veränderung für ihr Team.
Die Arbeitsweise besteht aus kommunalen Entscheidungsszenarien, simulierten Teamsitzungen und eigenen Fällen. Die Teilnehmenden erhalten ein Handout mit Key Learnings und Entscheidungscheck.

Das erwartet Sie / Inhalte
  • Aufgabenverteilung, Fortbildung, Beurteilung, Beförderung und Vertretung prüfen
  • Kriterien für Leistung, Potenzial und „Passung“ präzisieren
  • Besprechungen so leiten, dass Einwände und Fachwissen Gehör finden
  • Zwischen Konflikt, Kritik und Benachteiligung unterscheiden und Zuständigkeiten klären
  • Klare Grenzen bei Abwertung setzen und Verantwortung übernehmen
  • Eine Maßnahme für die nächsten vier Wochen festlegen

Zielgruppe Führungskräfte mit Personal- und Teamverantwortung in Verwaltungen und kommunalen Einrichtungen

Dozent(in) Frau Dr. Asmaa El Idrissi (Juristin, Dozentin und Unternehmensberaterin für Antidiskriminierungsrecht, DEI, Inclusive Leadership und Governance)

Dauer 1 Tag (8 Seminarstunden)




    Termin Beginn 1. Tag Ort freie Plätze Dozent(in)
Anmeldung/Seminarkosten
10.06.2027 09:00 Uhr Dortmund 8 Dr. Asmaa El Idrissi (Juristin, Dozentin und Unternehmensberaterin für Antidiskriminierungsrecht, DEI, Inclusive Leadership und Governance)

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