Beschwerden und Prävention greifen nur, wenn Zuständigkeiten, Informationswege und Entscheidungen im Alltag funktionieren. In diesem Arbeitsworkshop prüfen die Beteiligten ihre bestehenden Strukturen und entwickeln konkrete Verbesserungen für ihre Organisation.
Die Teilnehmenden erkennen Lücken und doppelte Zuständigkeiten, bestimmen Schnittstellen und legen priorisierte Schritte für ein belastbares Verfahren fest.
Organisationsbezogener Arbeitsworkshop mit Strukturkarte und Fallpfad. Ergebnis sind eine erste Verantwortungsmatrix und priorisierte nächste Schritte; dazu ein Handout mit
Key Learnings. Der Ablauf wird auf die jeweilige Verwaltung zugeschnitten.

• Bestehende Zuständigkeiten und Beschwerdewege sichtbar machen
• Rollen von Führung, Personal, AGG-Beschwerdestelle, Gleichstellung und Personalvertretung klären
• Melde-, Prüf-, Entscheidungs- und Eskalationswege abstimmen
• Prävention, Code of Conduct und Führungsstandards mit Verfahren verbinden
• Wiederkehrende Risikomuster auswerten und Umsetzungsschritte priorisieren