Fortbildung

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Neu in der Führung – Modul: Führen auf Distanz
- Online-Seminar

Ihr Gewinn / Ziele	Neu in der Führung – Modul: Grundlagen Neu in der Führung – Modul: Führen auf Distanz Neu in der Führung – Modul: Neue Führungsmodelle Neu in der Führung – Modul: Kommunikation mit dem Team Neu in der Führung – Modul: Diversität als Führungsaufgabe Neu in der Führung – Reflexionstag Die Reihenfolge der Module kann flexibel gestaltet werden. Wir empfehlen jedoch, das Modul "Grundlagen" zuerst zu besuchen. Das eintägige Modul "Führen auf Distanz" soll dazu dienen, Führen in Zeiten von Homeoffice und mobilem Arbeiten näherzubringen. Das Online-Seminar beschäftigt sich mit den Herausforderungen, die durch die Führung von räumlich und zeitlich getrennten Teams entstehen. Dabei ist es die Aufgabe der Führungskräfte, die Themen Kommunikation, Vertrauen, Kontrolle, konstruktive Konfliktlösung und wertschätzendes Feedback auch virtuell souverän zu bewältigen. Mit dem neu erworbenen Wissen können Führungskräfte ihre Teams auch aus der Distanz anleiten und motivieren.

Das erwartet Sie / Inhalte	Sie... lernen, Gruppenprozesse vor dem Hintergrund flexibler Arbeitszeitmodelle positiv zu beeinflussen. wissen, wie Sie sich in standort- und zeitlich übergreifend arbeitenden Teams bewegen und durchsetzen. lernen, wie Sie geschickt die Balance zwischen Vetrauen und Kontrolle halten. lernen Methoden kennen, damit Ihre Teams auch auf Distanz nicht den Zusammenhalt verlieren. Führung über räumliche und zeitliche Distanz Vertrauen und Kontrolle Generierung eines zielgerichteten Informationsflusses Nutzung der technischen Möglichkeiten Zusammenhalt und Identifikation fördern Virtuelle Teams situativ führen Virtuelle Kommunikation und Kooperation Kommunikation mit digitalen Medien Regeln für die Zusammenarbeit auf Distanz Konflikte auch virtuell konstruktiv lösen Möglichkeiten des Feedbackgebens und der Bewertung Virtuelle Besprechungen durchführen Raum für informelle Kommunikation geben Methoden Trainerinput Moderation und Diskussion Gruppenarbeiten Fallberatungen und Praxisbeispiele

Zielgruppe	Angehende und neue Führungskräfte

Dozent(in)	Herr Elias Altuntas (Psychologe M.Sc., Professional Scrum Master™, Zertifizierung im Projektmanagement und Change Management)
	Frau Maja Entner (Professional Scrum Master, Beraterin für systemische Organisationsentwicklung)

Dauer	1 Tag (8 Seminarstunden)

	Termin	Beginn 1. Tag	Ort	freie Plätze	Dozent(in)
	08.09.2025	08:30 Uhr	Zoom-Seminar	12	Maja Entner (Professional Scrum Master, Beraterin für systemische Organisationsentwicklung)	zur Anmeldung