Der Umgang mit erkrankten Mitarbeitenden stellt Führungskräfte häufig vor eine Gratwanderung: Einerseits möchten Sie Unterstützung und Fürsorge zeigen, andererseits tragen Sie Verantwortung für die Leistungsfähigkeit und Zielerreichung Ihres Teams.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie in dieser sensiblen Situation sicher, angemessen und rechtlich fundiert agieren.
Im ersten Teil liegt der Fokus auf präventiver Führung und dem souveränen Umgang mit gesundheitlichen Auffälligkeiten im Arbeitsalltag – bevor sie zu Belastungen für das Team werden.
Der zweite Teil beleuchtet die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen, die bei wiederholter oder langfristiger Erkrankung eine Rolle spielen. Sie erfahren, welche Voraussetzungen für arbeitsrechtliche Maßnahmen bis hin zur Kündigung erfüllt sein müssen – und wie Sie diese Schritte rechtssicher vorbereiten.

• Unsere Haltung als Grundlage der Kommunikation
• Kommunikationsstrategien für schwierige Gespräche
• Rechtliche Grundlagen von häufig oder dauerhaft erkrankten Mitarbeitenden
• Rechte und Pflichten einer Führungskraft
• Rolle des BEM-Verfahrens und des Präventionsverfahrens
• Umgang mit arbeitsrechtlichen Konsequenzen / Kündigungen bei anhaltender oder immer wiederkehrender Krankheit
• Fallbeispiele und Diskussion

Individuelle Fallbesprechungen:
Ich lade Sie ein, Ihre spezifischen Herausforderungen und Fallbeispiele während des Seminars zu diskutieren. Gemeinsam finden wir Lösungen, die auf Ihre Situation zugeschnitten sind.
Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Führungskompetenzen zu erweitern und Ihre Mitarbeitenden zu motivieren!