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Umgang mit Low-Performern – Kommunikationstraining und Arbeitsrecht für Führungskräfte

Ihr Gewinn / Ziele	Als Führungskraft sind Sie für die Qualität der Arbeitsleistung Ihrer Mitarbeitenden verantwortlich. Wenn Sie einem Mitarbeitenden aufgrund seiner Leistung kündigen möchten, müssen Sie vorher mit ihm sprechen und versuchen eine Leistungssteigerung herbeizuführen, aber wie sagen Sie dem Mitarbeiter oder der Mitarbeiterin, dass Sie mit der Leistung nicht zufrieden sind? Wie führen Sie das Gespräch zielorientiert und wirksam, ohne, dass Sie die Person kränken? Um die Gesprächsführung mit Low-Performern geht es im ersten Teil des Seminars. Nachmittags widmen wir uns dem arbeitsrechtlichen Umgang von Low-Performern. Was haben Sie für Möglichkeiten, wenn die Gespräche doch nicht geholfen haben? Das Seminar bietet Ihnen sowohl kommunikative Präventionsmaßnahmen, als auch Kenntnisse von arbeitsrechtlichen Konsequenzen, wenn andere Möglichkeiten ausgeschöpft sind.

Das erwartet Sie / Inhalte	Low-Performer und deren Auswirkungen auf das Team Unsere Haltung als Grundlage der Kommunikation Kommunikationsstrategien für schwierige Gespräche mit Low-Performern Praktische Übungen zur Gesprächsführung Rechtliche Grundlagen und Definitionen von Minderleistungen im Arbeitsrecht Rechte und Pflichten von Führungskräften im Umgang mit Low-Performern Maßnahmen zur Leistungssteigerung und -kontrolle Arbeitsrechtlichen Konsequenzen von der Ermahnung bis hin zur Kündigung Fallbeispiele, Urteile und Diskussion

Zielgruppe	Interessierte Führungskräfte

Dozent(in)	Frau Nathalie van den Meulenhof (Master of Human Ressource und systemische Coachin)

Dauer	1 Tag (8 Seminarstunden)

	Termin	Beginn 1. Tag	Ort	freie Plätze	Dozent(in)
	03.07.2025	09:00 Uhr	Dortmund	10	Nathalie van den Meulenhof (Master of Human Ressource und systemische Coachin)	zur Anmeldung