Wie oft sind Sie als Führungskraft schon in folgender Situation gewesen: Sie werden darum gebeten – schnellstmöglich - eine wichtige Entscheidung zu treffen. Sie wissen, dass sich hinter jeder Entscheidung Risiken, aber auch Chancen verbergen. Wie wägen Sie den Mehrwert Ihrer Entscheidung ab?
Nur wenn Sie wirklich wissen, wie Entscheidungen zielgerichtet getroffen werden, gewinnen Sie in ihrem Handeln an Sicherheit und Souveränität. Das bedeutet nicht zuletzt auch eine effizientere Mitarbeitendenführung durch klare Entscheidungsprozesse.

• Sie erlernen wichtige Methoden zur Entscheidungsfindung und können Aufgaben souveräner erledigen
• Sie lernen sich selbst besser kennen und setzen sich mit ihrer persönlichen Entscheidungsfindung auseinander
• Entscheidungen bewusster zu treffen, bedeutet auch Prozesse effizienter gestalten zu können

• Interne und externe Faktoren der Entscheidungsfähigkeit
• Fördernde und hemmende Faktoren im Entscheidungsprozess
• Fehlerbegegnung bei Entscheidungen
• Die Phasen der Entscheidungsfindung
• Unterschiedliche Entscheidungstypen
• Methoden der Entscheidungsfindung
• Rationale und intuitive Entscheidung
• Entscheidungsfindung – Und dann?
• Die Rolle der Motivation