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Führen in Projekten

Ihr Gewinn / Ziele Um Projekte zum Erfolg zu führen, kommt es nicht nur auf Ihre Fach- und Methodenkompetenz an, sondern auch darauf, wie Sie das Team führen. Als Projekt-Manager*in stehen Sie hier vor einer anderen Führungssituation als es ein*e hierarchisch Vorgesetzte*r tut. Führung bedeutet vor allem Zusammenarbeit und Kommunikation. Es gilt, die Mitglieder*innen des Teams für das Projekt zu gewinnen. In dem Seminar lernen Sie Hebel kennen, um ein Team zu leiten, dessen Vorgesetzte*r Sie nicht sind. Sie bringen Klarheit in die Kommunikation, Sie können Ziele definieren, Aufgaben delegieren und Rollen vereinbaren. Sie bringen Struktur und Motivation in Ihr Projektteam. Sie werden souveräner im Umgang mit typisch menschlichen Situationen im Projekt. Sie bekommen Werkzeuge an die Hand, um dem Thema Führung gut gerüstet zu begegnen

Das erwartet Sie / Inhalte Der Führungskreis:
  • Ziele richtig setzen
  • Saubere Delegation im Team
  • Motivation und Energie im Team erhalten
  • Kontrolle, wichtig, aber wie?
  • Feedback als wichtigstes Werkzeug
  • Umgang mit verschiedenen Charakteren
  • Führen mit Fragen: Wie Sie Ihre Gespräche strukturieren

  • Zielgruppe Projektleiter*innen, die interdisziplinäre Teams besser leiten und ihren Werkzeugkasten erweitern möchten

    Dozent(in) Herr Uwe Göttert

    Dauer 2 Tage (16 Seminarstunden)





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