Das 4-tägige Seminar soll dazu dienen, auf die Übernahme der Führungsrolle vorzubereiten. Potentielle Führungskräfte erfahren somit, wie es ihnen gelingen kann, die Rolle als Führungskraft erfolgreich zu gestalten. Das Seminar liefert ein Grundequipment rund um die Führungsaufgabe. Hierzu gehören die Einflussfaktoren, gegenseitige Erwartungen und Aufgaben, Kommunikation in der neuen Rolle und mit dem Team sowie der konstruktive Umgang mit Konflikten.

Die folgenden Themen werden in diesem Seminar behandelt:

• Grundsätze wirksamer Führung - was ist „mein“ Führungsstil?
• Aufgaben wirksamer Führung - mal mehr mal weniger beliebt
• Vorbild sein, authentisch sein – was noch?!?
• Kommunikation bedeutet zunächst: verstehen! … und dann steuern!
• Den Rollenwechsel gut gestalten & „Todsünden“ vermeiden
• Die Führungskraft als MOtivaTOR? Aufgaben und Grenzen kennen
• Das kleine Einmaleins des Konfliktmanagements