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4.5 Projektmanagement (mQ)

Ihr Gewinn / Ziele Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, Projekte wirksam zu planen, durchzuführen und zu evaluieren. Anhand praktischer Übungen lernen Sie, Projektvereinbarungen zu gestalten, Projekte zu planen, zu organisieren und durchzuführen. Insbesondere wird auf die Leitung eines Projektteams eingegangen. Ansätze des agilen Projektmanagements werden erläutert.Schließlich erfahren Sie, wie Sie Projekte abschließen und dokumentieren können.

Das erwartet Sie / Inhalte
  • Vereinbarung realistischer Projektziele, Formulierung von Projektvereinbarungen
  • Projektplanung: Termin- und Ressourcenplanung, Festlegung von Meilensteinen
  • Projektorganisation: Wer soll ins Team? Wer hat welche Zuständigkeit und Aufgabe? Multiprojektsteuerung
  • Einhaltung von Terminplänen überwachen, auf Planabweichungen effektiv reagieren
  • Zusammenarbeit im Projekt gestalten, Konflikte im Team überwinden
  • Projektabschluss: Projektergebnisse evaluieren und dokumentieren

Zielgruppe Teilnehmer- und Teilnehmerinnen, die in Projekten mitarbeiten oder Projekte leiten sollen.

Dozent(in) Herr Prof. Dr. Andreas Gourmelon (Professor für Verwaltungs- und Personalmanagement FHöV NRW)

Dauer 2 Tage (16 Seminarstunden)




  Termin Beginn 1. Tag Ort freie Plätze Dozent(in)  
22.04.2021 bis 23.04.2021 09:00 Uhr Dortmund 15 Prof. Dr. Andreas Gourmelon (Professor für Verwaltungs- und Personalmanagement FHöV NRW)
zur Anmeldung
29.04.2021 bis 30.04.2021 09:00 Uhr Dortmund 19 Prof. Dr. Andreas Gourmelon (Professor für Verwaltungs- und Personalmanagement FHöV NRW)
zur Anmeldung

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