Fortbildung

4.5 Projektmanagement (mQ)

Ihr Gewinn / Ziele	Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, Projekte wirksam zu planen, durchzuführen und zu evaluieren. Anhand praktischer Übungen lernen Sie, Projektvereinbarungen zu gestalten, Projekte zu planen, zu organisieren und durchzuführen. Insbesondere wird auf die Leitung eines Projektteams eingegangen. Ansätze des agilen Projektmanagements werden erläutert.Schließlich erfahren Sie, wie Sie Projekte abschließen und dokumentieren können.

Das erwartet Sie / Inhalte	Vereinbarung realistischer Projektziele, Formulierung von Projektvereinbarungen Projektplanung: Termin- und Ressourcenplanung, Festlegung von Meilensteinen Projektorganisation: Wer soll ins Team? Wer hat welche Zuständigkeit und Aufgabe? Multiprojektsteuerung Einhaltung von Terminplänen überwachen, auf Planabweichungen effektiv reagieren Zusammenarbeit im Projekt gestalten, Konflikte im Team überwinden Projektabschluss: Projektergebnisse evaluieren und dokumentieren

Zielgruppe	Teilnehmer- und Teilnehmerinnen, die in Projekten mitarbeiten oder Projekte leiten sollen.

Dozent(in)	Herr Prof. Dr. Andreas Gourmelon (Professor für Verwaltungs- und Personalmanagement FHöV NRW)

Dauer	2 Tage (16 Seminarstunden)

	Termin	Beginn 1. Tag	Ort	freie Plätze	Dozent(in)
	22.04.2021 bis 23.04.2021	09:00 Uhr	Dortmund	17	Prof. Dr. Andreas Gourmelon (Professor für Verwaltungs- und Personalmanagement FHöV NRW)	zur Anmeldung
	29.04.2021 bis 30.04.2021	09:00 Uhr	Dortmund	20	Prof. Dr. Andreas Gourmelon (Professor für Verwaltungs- und Personalmanagement FHöV NRW)	zur Anmeldung