Fortbildung

4.5 Projektmanagement (mQ)

Ihr Gewinn / Ziele	Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, Projekte wirksam zu planen, durchzuführen und zu evaluieren. Anhand praktischer Übungen lernen Sie, Projektvereinbarungen zu gestalten, Projekte zu planen, zu organisieren und durchzuführen. Insbesondere wird auf die Leitung eines Projektteams eingegangen. Ansätze des agilen Projektmanagements werden erläutert.Schließlich erfahren Sie, wie Sie Projekte abschließen und dokumentieren können.

Das erwartet Sie / Inhalte	Vereinbarung realistischer Projektziele, Formulierung von Projektvereinbarungen Projektplanung: Termin- und Ressourcenplanung, Festlegung von Meilensteinen Projektorganisation: Wer soll ins Team? Wer hat welche Zuständigkeit und Aufgabe? Multiprojektsteuerung Einhaltung von Terminplänen überwachen, auf Planabweichungen effektiv reagieren Zusammenarbeit im Projekt gestalten, Konflikte im Team überwinden Projektabschluss: Projektergebnisse evaluieren und dokumentieren

Zielgruppe	Teilnehmer- und Teilnehmerinnen, die in Projekten mitarbeiten oder Projekte leiten sollen.

Dozent(in)	Herr Prof. Dr. Andreas Gourmelon (Professor für Verwaltungs- und Personalmanagement HSPV NRW)

Dauer	2 Tage (16 Seminarstunden)

	Termin	Beginn 1. Tag	Ort	freie Plätze	Dozent(in)
	24.03.2022 bis 25.03.2022	09:00 Uhr	Dortmund	6	Prof. Dr. Andreas Gourmelon (Professor für Verwaltungs- und Personalmanagement HSPV NRW)	zur Anmeldung
	02.06.2022 bis 03.06.2022	09:00 Uhr	Dortmund	12	Prof. Dr. Andreas Gourmelon (Professor für Verwaltungs- und Personalmanagement HSPV NRW)	zur Anmeldung