| Ihr Gewinn / Ziele |
Sie planen, die Rolle der Leitung oder der stellvertretenden Leitung in einer Kita zu übernehmen, sind sich aber noch nicht sicher, ob das die richtige Entscheidung ist? Oder Sie sind bereits in einer der genannten Rollen tätig, brauchen aber noch mehr Hintergrundwissen, mehr Handlungssicherheit oder einfach mehr Raum, um sich mit Ihrer Rolle auseinandersetzen zu können? Dann ist diese Fortbildung mit Workshopcharakter genau richtig! Hier überprüfen Sie am ersten Tag in einem Selbstcheck, wo Sie aktuell stehen. Sie erfahren Details über die Herausforderungen der Rollen, setzen sich mit den 8 Rollen einer Führungskraft auseinander und reflektieren Ihr eigenes Erleben von Führung. Am zweiten Tag, der mit etwas Abstand stattfindet, erfahren Sie, welche fachlichen und sozialen Kompetenzen eine Leitung / eine Stellvertretung braucht und erarbeiten Ihr eigenes Kompetenzfass mit dem Fokus darauf, was Sie bereits für diese Rollen mitbringen und was Sie noch brauchen. Sie erhalten einen Einblick in das Thema Teamführung / Teamphasen. Sie setzen sich damit auseinander, welche Rolle die Führungskraft in welcher Teamphase ausfüllen sollte, um ein Team gut zu führen. Dazu gehört ein kleiner Ausflug in den Bereich des Teambuildings. Hier erlernen Sie ganz praktisch zwei Methoden für die Arbeit mit dem Team. Als Abschluss der zwei Tage wird eine Reflektion des bisher Erlernten und die erneute Bearbeitung des Selbstchecks vom ersten Tag erfolgen. |
| Das erwartet Sie / Inhalte |
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| Zielgruppe | Interessierte (zukünftige) Kita-Leitungen bzw stv. Kita-Leitungen |
| Dozent(in) | Frau Christina Kuhnert (Dipl. Sozialarbeiterin, Systemischer Coach, Resilienz-Coach, Social Managerin, Moderatorin) |
| Dauer | 2 Tage (16 Seminarstunden) |
| Termin | Ort | freie Plätze | ||||
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04.02.2027 bis 16.02.2027 | 09:00 Uhr | Dortmund | 12 |
Christina Kuhnert (Dipl. Sozialarbeiterin, Systemischer Coach, Resilienz-Coach, Social Managerin, Moderatorin) |

