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Veranstaltungsdetails


2026-517
Neu in der Führung – Modul: Neue Führungsmodelle
- Online-Seminar

Ihr Gewinn / Ziele Neu in der Führung – Modul: Grundlagen
Neu in der Führung – Modul: Führen auf Distanz
Neu in der Führung – Modul: Neue Führungsmodelle
Neu in der Führung – Modul: Kommunikation mit dem Team
Neu in der Führung – Modul: Diversität als Führungsaufgabe
Neu in der Führung – Reflexionstag
Die Reihenfolge der Module kann flexibel gestaltet werden. Wir empfehlen jedoch, das Modul "Grundlagen" zuerst zu besuchen.

Das zweitägige Modul „Neue Führungsmodelle“ beleuchtet, inwieweit sich die Anforderungen an Führung gewandelt haben und wie zeitgemäße Führung heute konkret umgesetzt werden kann. Sie erhalten einen Überblick über zentrale neue Führungsmodelle, vertiefen das Thema agile Führung, erproben konkrete Tools und Handlungsansätze und reflektieren Ihre eigene Rolle, um Teams wirksam zum Erfolg zu führen.

Entdecken Sie moderne Führungsansätze und reflektieren Sie, welches Führungsverständnis zu Ihnen und Ihrem Arbeitsumfeld passt und wie Sie diese praxisnah umsetzen können.

Das erwartet Sie / Inhalte Orientierung & Überblick
  • Warum sind neue Führungsmodelle erforderlich?
    • Megatrends: Digitalisierung, Wertewandel, Generationenwechsel, …
    • Inwieweit stoßen alte Modelle an die Grenzen?
  • Welche neuen Anforderungen an Führungskräfte ergeben sich daraus?
  • Überblick über aktuelle und innovative Führungsmodelle
  • o u. A. transformationale Führung, agile Führung, Servant Leadership, authentisches Führen, systemisches Führen, digitale Führung, Shared Leadership als Ausblick

Praxis & Umsetzung
  • Fokus agile Führung: Werte, Prinzipien und Rolle der Führungskraft
  • Konstruktive Fehlerkultur und kontinuierliche Verbesserung
  • Psychologische Sicherheit als Führungsaufgabe
  • Selbstorganisation fördern
  • Vernetzung gestalten
  • Sinnorientierte Führung und Motivation
  • Selbstführung und innere Stabilität
Transfer auf eigene Führungsidentität
  • Reflexion der Modelle - eigene Führungsrolle, Haltung und Werte
  • Auseinandersetzung mit der Organisationsrealität – Was lässt mein System zu, was nicht?
  • Entwicklung eines persönlichen Aktionsplans

Zielgruppe angehende und neue Führungskräte


Preis
Gebühr Gesellschafter 390,00 Euro
Gebühr Nichtgesellschafter 430,00 Euro

Termin(e) 04.05.2026 bis 05.05.2026, 08:30 - 16:00

Abmeldung kostenfrei bis 06.04.2026

Veranstaltungsort Zoom-Seminar

Freie Plätze 12

Dozent(in) Melanie Baierl (Diplom-Psychologin (Systemischer Coach und Veränderungsmanagerin, Mediatorin))


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