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Ihr Gewinn / Ziele
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Die Teilnehmenden...
- argumentieren zielgennau und handeln bewusst durch Sprache.
- erkennen Kollegentypen und holen sie passgenau ab.
- reagieren angemessen auf schwierige Menschen und Situationen.
- verwenden flexibel Methoden der Moderation.
- verkörpern ihre Rolle als moderierende Person authentisch und wirksam.
- erreichen gute Ergebnisse und bewerten diese angemessen.
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Das erwartet Sie / Inhalte
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- Auf Augenhöhe durch Sprache handeln
- Aktiv zuhören und Missverständnisse mindern
- „Die Welt ist eine Scheibe. Isso!" – Was ist ein Argument?
- Authentische Körpersprache und stimmige Stimme
- „Spreche er!" – Fragen und weitere Methoden, um Menschen zu aktivieren
- Die Kolleginnen und Kollegen – was sie verbindet
- „Haben wir immer schon so gemacht." – Umgang mit Totschlagargumenten
- Umgang mit dauerredenden Personen und anderen Zeitfressern
- Störungen haben Vorrang – richtig reagieren auf schwierige Situationen
- Manipulationsversuche erkennen und parieren
- Kollegentypen mit ihren Vor- und Nachteilen sowie angemessene Interventionen
- Vorbereitung einer guten Moderation
- Methodenkoffer für Begrüßung und Vorstellungsrunde einer Moderation
- Moderationszyklus – Etappen einer erfolgreichen Moderation
- „Chef vons Ganze"? – Grundhaltung der moderierenden Person
- Was eine moderierende Person besser tun und lassen sollte
- Methoden zur Ideensammlung
- Methoden zur Entscheidungsfindung
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Zielgruppe
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Interessierte Mitarbeitende
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Preis
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| Gebühr Gesellschafter |
310,00 Euro |
| Gebühr Nichtgesellschafter |
340,00 Euro |
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Termin(e)
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01.07.2026 bis 02.07.2026, 08:30 - 15:30
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Abmeldung kostenfrei bis
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03.06.2026
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Veranstaltungsort
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Zoom-Seminar
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Freie Plätze
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4
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Dozent(in)
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Dirk Käser (Kommunikationstrainer, Berater und Coach)
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