Ihr Gewinn / Ziele
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Nach dem Besuch dieser Veranstaltung kennen Sie die Grundlagen, die wesentlichen Wirkungsweisen und Einsatzmöglichkeiten des Controllings in der Kommunalverwaltung. Sie können mit Hilfe des erlernten Instrumentariums betriebswirtschaftliche Zusammenhänge erkennen, hinterfragen und beurteilen. Damit erhalten Sie zugleich wertvolle Anregungen zum Aufbau bzw. zur Weiterentwicklung Ihres stadtindividuellen Controllings.
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Das erwartet Sie / Inhalte
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- Grundlagen des Controllings
Begriffe und Definitionen; Notwendigkeit und Zweck von Controlling für eine zielorientierte Verwaltungs- und Unternehmensführung
- Grundlagen des Rechnungswesens und der Kosten- und Leistungsrechnung
Struktur des Rechnungswesens im NKF; Ziel/Zweck der Kosten- und Leistungsrechnung; Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung; Kostenrechnungssysteme; Break-Even-Analysen; Weiterentwicklungen zur Plan-, Prozess- und Deckungsbeitragsrechnung
- Strategisches und operatives Controlling
Strategische Unternehmensführung; strategische Ziele und Planung; von der strategischen zur operativen Ebene; Methoden und Instrumente des Controllings, Portfolio-, Wettbewerbsanalysen
- Aufgaben des Controllings und Controllingbereiche
Modell und Leitidee; Unternehmensplanung; Berichtswesen; Kennzahlen und Indikatoren; Abweichungen und ihre Analyse; Unterstützung der Führungskraft; Controllingbereiche
- Arbeiten mit Controlling
Anforderungen an die Führungskraft; Aufgaben des Controllers und Kostenrechners; psychologische Aspekte; Kommunikation und Verhalten; Veränderung von Organisation und Kultur; Technik-Unterstützung
- Strategien der Einführung
Einführungsstrategien; Aufbau- und Ablauforganisation
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Zielgruppe
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Führungskräfte, Beschäftigte im Controlling und kommunalen Rechnungswesen, ProjektleiterInnen
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Preis
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Gebühr Gesellschafter |
260,00 Euro |
Gebühr Nichtgesellschafter |
285,00 Euro |
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Termin(e)
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19.05.2025 bis 20.05.2025, 08:30 - 15:30
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Abmeldung kostenfrei bis
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21.04.2025
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Veranstaltungsort
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Dortmund
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Freie Plätze
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7
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Dozent(in)
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Andreas Hibbeln
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