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Veranstaltungsdetails


2024-727
Künstliche Intelligenz (KI) in der Verwaltung

Ihr Gewinn / Ziele

Im Fokus des Seminars liegen der Nutzen und die Grenzen von KI. Es werden Hürden und Ängste um die KI genommen und eigene Erfahrungen reflektiert. Als Führungskraft ist der Einsatz von KI in besonderem Maße eine persönliche Herausforderung. Wie können Sie die Rolle als Möglichmacher:in für neues Arbeiten einnehmen?
Welche Vorteile bringt der Einsatz von KI-Technologien für Führungskräfte, Leitungsebenen und in der Aus- und Weiterbildung?
Wie kann mit Technologie verantwortungsbewusst umgegangen werden?

Der Schwerpunkt des Seminars bildet das Zusammenspiel zwischen Leadership, Organisation und KI-Know-How. Besonderer Wert wird auf die Interdisziplinarität gelegt. Im Besonderen geht es auch darum, wie die Mitarbeiteenden in eine mögliche KI-Strategie eingebunden werden können.

In unserem Seminar lernen Sie folgende Facetten kennen:

  • Was ist KI? Grundlagen schaffen.
  • Wann ist KI schädlich und wo sind die ethischen Grenzen zu setzen?
  • Was hat Resilienz und Gesundheit mit KI zu tun?
  • Wie können wir KI im Alltag nutzen?
  • Welche Methoden kann ich bereits anwenden?
  • Organisationsentwicklung mit KI?
  • Strategische Ausrichtung und KI

Eine eigene Haltung zur KI erarbeiten und Raum für die Entwicklung praktischer Umsetzung.


Das erwartet Sie / Inhalte
  • Sinnhafte Auseinandersetzung mit KI im Arbeitskontext
  • Vereinfachung von Prozessen und Kennenlernen von Tools
  • Eine eigene Haltung zur KI aufbauen, wie auch die ethischen Grenzen von KI kennenlernen.
  • Transformation als Führungsaufgabe verstehen und die Zukunftsfähigkeit in der Verwaltung verbessern.

Zielgruppe Führungskräfte und Mitarbeitende, die sich für den Einsatz von künstlicher Intelligenz im Arbeitsleben interessieren


Preis
Gebühr Gesellschafter 155,00 Euro
Gebühr Nichtgesellschafter 170,00 Euro

Termin(e) 14.11.2024, 08:30 - 16:00

Abmeldung kostenfrei bis 17.10.2024

Veranstaltungsort Dortmund

Freie Plätze 11

Dozent(in) Prof. Dr. Frank Thomas Meyer


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