Umgang mit Leistungsunterschieden! Konstruktiv und lösungsorientiert agieren für ein verbessertes Leistungsmanagement in Team und Gruppe
Ihr Gewinn / Ziele | Der Umgang mit Leistungsunterschieden bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern stellt eine große Herausforderung für die Führung und Personalentwicklung dar. Adäquate Instrumente aus dem Bereich der Personalführung und Konfliktbewältigung ermöglichen einen differenzierten Umgang mit Arbeitsleistungen. So entstehen neue Möglichkeiten zur Motivation und Potenzialentwicklung für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. |
Das erwartet Sie / Inhalte |
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Zielgruppe | Führungskräfte aller Bereiche |
Dozent(in) | Herr Kai Haas |
Dauer | 2 Tage (16 Seminarstunden) |
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