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Kompetent moderieren für mehr Effizienz – Human Ressources – Ergebnisnachhaltigkeit – Handlungssicherheit

Das erwartet Sie / Inhalte
  • Meine Rolle und meine Aufgaben als Moderator*in
  • Am Anfang steht die Zielklärung
  • Moderationsdurchführung und ihre unterschiedlichen Ebenen (methodische/ prozesshaft) sowie deren Zusammenwirken
  • Der grundlegende Verlauf einer Moderation
  • Strukturen für eine Moderation: Ideenfindung, Problem-/Konfliktlösungen, Projektarbeit
  • Der Moderationsbaukasten als zukünftige Planungs- und Durchführungshilfe
  • Das Zusammenspiel von Zielen und Arbeitsfragen und deren praktische Umsetzung
  • Moderationstechniken als Fundament für kompetentes moderieren
  • Aktivitäten oder Pragmatismus?
  • Mal Dirigent*in, mal Kommunikator*in
  • Kommunikationswerkzeuge, um gemeinsam zum Arbeitsergebnis zu kommen
  • Der Umgang mit Bedenken/Einwänden/Widerständen/ Killerphrasen

Zielgruppe Führungskräfte und Mitarbeiter*innen, die intern und extern moderieren sollen, Mitarbeiter*innen in Projekten mit und ohne Führungsverantwortung

Dozent(in) Herr Hans-Joachim Ernst

Dauer 2 Tage (16 Seminarstunden)





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