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Führungsaufgaben im Umgang mit psychischen Erkrankungen und Krisen von Mitarbeiter:innen

Ihr Gewinn / Ziele

Viele Mitarbeiter/innen sind nach langjährigem Einsatz und bei steigenden Arbeitsbelastungen besonders häufig von psychischen Erkrankungen betroffen, die oft einer langen Behandlung bedürfen oder sogar zur Verrentung führen. Woran lässt sich für Führungskräfte erkennen, ob ihren Mitarbeiter/innen derartige Erkrankungen drohen oder ob aus einer unerkannten Krise bereits eine psychische Erkrankung entstanden ist, der durch ein wirkungsvolleres Präventionsprogramm hätte vorgebeugt werden können?

Die Faktoren, die zu einer psychischen Erkrankung führen, sind oft nicht leicht zu erkennen. (Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen nach dem ASchG). In der Regel handelt es sich um eine Mischung aus individuell erlebten Arbeitsbedingungen, biografischen Faktoren und inneren Einstellungen bei Mitarbeiter/innen, die langfristig die Gesundheit und die Arbeitsfähigkeit gefährden.

Ziel dieser Fortbildung ist deshalb, Informationen über Entstehung und Entwicklung psychischer Erkrankungen zu liefern und Möglichkeiten zur Vorbeugung aufzuzeigen, um einerseits die eigene Handlungssicherheit zu verbessern und andererseits im Kontakt mit Mitarbeiter/innen angemessen reagieren und vorbeugen zu können.


Das erwartet Sie / Inhalte
  • Entstehungsbedingungen und typische Verlaufsphasen psychischer Belastungen und möglicher Erkrankungen
  • Einfache und wirksame Strategien und Techniken zur Belastungsreduzierung
  • Gesundheitszirkel als Element der Prävention
  • Krisen und Psychische Erkrankungen als Thema eines Mitarbeitergeprächs
  • Wo gibt es professionelle Hilfe bei Krisen und Erkrankungen?

Zielgruppe Führungskräfte und Stellvertreter:innen

Dozent(in) Frau Silke Brandt (Diplom-Psychologin, Managementtrainerin & Master-Coach (IDGfC))
Herr Peter Neutzler (Diplom-Sozialwissenschaftler und Psychotherapeut)

Dauer 2 Tage (16 Seminarstunden)





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