Fortbildung

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Neu in der Führung – Modul: Neue Führungsmodelle
- (Online-)Seminar

Ihr Gewinn / Ziele	Neu in der Führung – Modul: Grundlagen Neu in der Führung – Modul: Führen auf Distanz Neu in der Führung – Modul: Neue Führungsmodelle Neu in der Führung – Modul: Kommunikation mit dem Team Neu in der Führung – Modul: Diversität als Führungsaufgabe Neu in der Führung – Reflexionstag Die Reihenfolge der Module kann flexibel gestaltet werden. Wir empfehlen jedoch, das Modul "Grundlagen" zuerst zu besuchen. Das zweitägige Modul „Neue Führungsmodelle“ beleuchtet, inwieweit sich die Anforderungen an Führung gewandelt haben und wie zeitgemäße Führung heute konkret umgesetzt werden kann. Sie erhalten einen Überblick über zentrale neue Führungsmodelle, vertiefen das Thema agile Führung, erproben konkrete Tools und Handlungsansätze und reflektieren Ihre eigene Rolle, um Teams wirksam zum Erfolg zu führen. Entdecken Sie moderne Führungsansätze und reflektieren Sie, welches Führungsverständnis zu Ihnen und Ihrem Arbeitsumfeld passt und wie Sie diese praxisnah umsetzen können.

Das erwartet Sie / Inhalte	Orientierung & Überblick Warum sind neue Führungsmodelle erforderlich? Megatrends: Digitalisierung, Wertewandel, Generationenwechsel, … Inwieweit stoßen alte Modelle an die Grenzen? Welche neuen Anforderungen an Führungskräfte ergeben sich daraus? Überblick über aktuelle und innovative Führungsmodelle o u. A. transformationale Führung, agile Führung, Servant Leadership, authentisches Führen, systemisches Führen, digitale Führung, Shared Leadership als Ausblick Praxis & Umsetzung Fokus agile Führung: Werte, Prinzipien und Rolle der Führungskraft Konstruktive Fehlerkultur und kontinuierliche Verbesserung Psychologische Sicherheit als Führungsaufgabe Selbstorganisation fördern Vernetzung gestalten Sinnorientierte Führung und Motivation Selbstführung und innere Stabilität Transfer auf eigene Führungsidentität Reflexion der Modelle - eigene Führungsrolle, Haltung und Werte Auseinandersetzung mit der Organisationsrealität – Was lässt mein System zu, was nicht? Entwicklung eines persönlichen Aktionsplans

Zielgruppe	angehende und neue Führungskräte

Dozent(in)	Frau Melanie Baierl (Diplom-Psychologin (Systemischer Coach und Veränderungsmanagerin, Mediatorin))
	Herr Brian Mantle

Dauer	2 Tage (16 Seminarstunden)

		Termin	Beginn 1. Tag	Ort	freie Plätze	Dozent(in)
	zur Anmeldung	04.05.2026 bis 05.05.2026	08:30 Uhr	Zoom-Seminar	12	Melanie Baierl (Diplom-Psychologin (Systemischer Coach und Veränderungsmanagerin, Mediatorin))
	zur Anmeldung	14.09.2026 bis 15.09.2026	08:30 Uhr	Dortmund	12	Brian Mantle