Veranstaltungsdetails


2024-124
Agile Organisationsentwicklung – Impulse für eine veränderungsfähige Verwaltung

Ihr Gewinn / Ziele Verwaltung kann sich verändern. Und sie muss es auch, wenn durch Digitalisierung & Co Veränderung zum Normalzustand wird und sie als Arbeitgeberin gute Leute gewinnen und halten will.
Hier stößt eine traditionelle Verwaltungskultur mit strikt vorgebahnten Vorgehensweisen, Fachbereichs-Silos und hierarchischem Treppauf-Treppab an Grenzen. Zunehmend ge-fragt ist eine Verwaltungskultur, die durch Offenheit, Innovation, gemeinsames Lernen, Vernetzung und Veränderungsfähigkeit geprägt ist.
Solch eine Verwaltungskultur lässt sich aber weder anweisen, noch „zurechtgestalten“. Welche Möglichkeiten haben also Personal- und Organisationsbereiche oder Führungs-kräfte in Verwaltungen, um den Wandel zu begleiten und organisationsweit Veränderun-gen ins Rollen zu bringen?
Genau darum geht es in diesem Seminar. Wir tragen niederschwellige Ansätze zusam-men, mit denen Sie eine „Allianz der Willigen“ stärken und Impulse setzen können, um den „Tanker Verwaltung“ in Bewegung zu bringen. Zahlreiche Beispiele aus Verwaltun-gen sowie Formate und Materialien, die im Rahmen des BMI-geförderten Projektes „Ver-waltungsrebellen-Labor“ erprobt wurden, liefern Ihnen gute Ideen und praktische An-satzpunkte, die Sie nach dem Seminar weiterverfolgen können.

Das erwartet Sie / Inhalte
  • Erwartungsmanagement: Chancen, Herausforderungen und Grenzen des Wandels
  • Formate und Möglichkeiten, um den Wandel anzustoßen und zu unterstützen
    › Wandelgestaltende, Agile Coaches, Digitale Lots:innen – Multiplikator:innen und Moderator:innen des Wandels stärken
    › Agile Lern-Expeditionen – mit selbstorganisierten Lernzirkeln Veränderun-gen umsetzen und kollegiale Unterstützung mobilisieren
    › Barcamp, Digitaltag, Agile Woche – mit Großgruppenveranstaltungen Neu-gier wecken und Ideen in die Breite bringen
    › Verwaltungsrebellen-Netz, Social Intranets – Vernetzung digital unterstüt-zen und beflügeln
    › Lean Coffee, Brownbag-Sessions, Digitaler Morgentreff – niederschwellige Ansätze, um Silos zu verbinden und voneinander zu lernen
  • Einzelmaßnahmen oder integriertes Veränderungsprojekt? – Beispiel für einen roten Faden zur Organisationentwicklung
  • Austausch zu Einsatz- und Transfermöglichkeiten für die eigene Verwaltung

Zielgruppe Verantwortliche aus dem Bereich Personal- oder Organisationsentwicklung, Führungs-kräfte, Mitarbeiter:innen in Querschnitts- oder Koordinationsfunktion, Personalratsmitglieder


Preis
Gebühr Gesellschafter 170,00 Euro
Gebühr Nichtgesellschafter 190,00 Euro

Termin(e) 12.11.2024, 09:00 - 16:00

Abmeldung kostenfrei bis 15.10.2024

Veranstaltungsort Dortmund

Freie Plätze 14

Dozent(in) Sabine Schwittek


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