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Diversity – Perspektivwechsel durch Vielfaltsdimensionen
- Kongress des Studieninstituts Ruhr

Ihr Gewinn / Ziele Hinweis: Die Anmeldung zum gewünschten Workshop erfolgt am Veranstaltungstag vor Ort!


Workshop Nr. 1 (Nazife Sarcan): Wie kann Diversity Management im HR umgesetzt werden?
  • Bedeutung von Diversity im HR
  • Erarbeitung von Handlungsstrategien zur Umsetzung von Diversity in Personalprozessen:
    • Personalrekrutierung
    • Personalentwicklung
    • Employer Branding
  • Best-Practice-Beispiele von Diversity in Personalprozessen in Kommunalverwaltungen

Workshop Nr. 2 (Dr. Gabriele A. Maier): Generationen. Boomer@XYZ
In diesem Deep Dive wollen wir der Frage nachgehen, was dahinter, steckt, wenn Teammitglieder verschiedener Generationen unterschiedlich ticken.
Dabei nehmen wir bewusst eine biografische Perspektive ein und untersuchen, was die Generationen geprägt hat, wie sich diese Prägung auf das Verhalten im Alltag auswirkt und wie man es als Führungskraft schafft, junge und ältere Kollegen erfolgreich zusammenzubringen.


Workshop Nr. 3 (Katharina Schultejans): Geschlechtersensibilität und Genderkompetenz für Führungskräfte
Geschlechtersensible Handlungen beginnen mit einer genderbewussten und reflektierten Sprache. Dabei ist es wichtig, systemisch etablierte Beurteilungsmuster aus der Routine gelebter Heteronormativität zu kennen, als solche zu entlarven und ihre destruktive Wirkung auf der Ebene persönlicher Geschlechtsidentität zu begreifen. So wird die Sinnhaftigkeit der modernen, gendersensiblen Sprache in ihrer positiven Effektivität kontextualisiert. Sie selbst wird einfach und schnörkellos präsentiert und für die entdogmatisierte, pragmatische Umsetzung nutzbar gemacht.
Die Teilnehmenden üben und verstehen ihre einfache Verwendbarkeit entlang einfacher Leitlinien, um sie unkompliziert gebrauchen und vermitteln zu können.


Workshop Nr. 4 (Tobias Blöink & Hanan Schatz): Synergien von Netzwerken
Beschäftigten-Netzwerke bieten Teilnehmenden die Möglichkeit, sich über ähnliche Interessen, Identitäten, Lebensmodelle oder Tätigkeitsfelder auszutauschen und zu vernetzen. Dieser Austausch soll die persönliche und berufliche Weiterentwicklung unterstützen. Netzwerke können einen Schutzraum bieten und somit zur mentalen Gesundheit von Mitgliedern beitragen. Zudem spiegeln diese Netzwerke das gelebte Bild von Diversität nach außen. Eine respektvolle und tolerante Unternehmenskultur ist unser Ziel. Daher möchten wir in den Austausch gehen und zu folgenden Fragen Antworten finden:
  • Wie können Beschäftigtennetzwerke effektiv den Wandel der Unternehmenskultur unterstützen?
  • Wie entfalten Beschäftigten-Netzwerke die größtmögliche Wirkung?
  • Welche Rolle spielen diese Netzwerke für Arbeitgebende?

Das erwartet Sie / Inhalte
09:00 Beginn der Veranstaltung
09:30 Begrüßung (Jürgen Pähler, Direktor des Studieninstituts Ruhr)
09:40 Vortrag: "Vielfalt geht uns alle an" – Netzwerke und Projekte bei der Stadt Bochum (Sebastian Kopietz, Stadtdirektor Bochum)
09:55 Vortrag: Starkes Dortmund, vielfältige Verwaltung – Warum Diversität für uns zählt (Christian Uhr, Stadtrat Dortmund)
10:10 Diskussion
10:25 Vortrag: Wie kann Diversity Management in Kommunalverwaltungen gelingen? (Nazife Sarcan)
10:55 Diskussion
11:10 Pause
11:30 Workshops
12:45 Mittagspause
13:30 Vortrag: Generation Z - Die falsch verstandene Generation? (Dr. Gabriele A. Maier)
14:00 Diskussion
14:15 Vortrag: Gendersensibilität und Genderkompetenz (Katharina Schultejans)
14:45 Diskussion
15:00 Abschluss

Moderation: Dr. Karim Fathi

Zielgruppe Führungskräfte und Diversity-Beauftragte

Dozent(in) Herr Tobias Blöink
Herr Dr. Karim Fathi
Frau Dr. Gabriele A. Maier
Frau Nazife Sarcan
Frau Hanan Schatz
Frau Katharina Schultejans

Dauer 1 Tag (8 Seminarstunden)





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