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Problemlösungs- und Entscheidungsfindung – mit neuen Arbeitstechniken effektiver arbeiten

Ihr Gewinn / Ziele

Dieses Seminar soll Sie durch Aufzeigen von Arbeitstechniken unterstützen, Prozesse zur Mitarbei-ter(innen)beteiligung und Entscheidungsfindung in Gruppen erfolgreich zu gestalten.

Hinweis: Die Seminarschwerpunkte und Arbeitsformen werden aus den Erwartungen und dem Praxisbereich der Teilnehme-rinnen und Teilnehmer gemeinsam entwickelt.

Das erwartet Sie / Inhalte

Schritte innovativer Planung und Veränderung:

  • Situationsanalyse (Handlungsbedarf)
  • Prognose
  • Zielfestlegung
  • Strategie
  • Detail-Planung
  • Realisation
  • Kontrolle

    • Informationsmanagement:

  • Informationsbedarf
  • Informationsfluss
  • Informationsnutzen
  • Organisationsmittel
  • Akzeptanz
  • Kosten-/Nutzen-Verhältnis

    • Selbstmanagement:

  • Lern- und Arbeitstechniken z. B. Mindmapping, Thesentechnik, Entscheidungsraster und Prozessfragen, interaktionelle Fragetechniken

    		•

    Zielgruppe Interessierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die bereits die Seminare "Kommunikation-Grundlagen" und "Kom-munikation-Aufbau" besucht haben. Wünschenswert sind zudem Grundkenntnisse in "Moderation" und "Präsentation".

    Dozent(in) Frau Dr. Heidi Oberndorf

    Dauer 2 Tage (16 Seminarstunden)





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